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劳务外包过程中的风险以及规避办法

日期:2019-04-24 浏览:

劳动外包在实践中的风险

1、信息泄露的风险。企业与天津劳务外包公司合作时,必须将部分信息传递给劳务外包单位。信息共享有利于双方的沟通和协调,但也会增加企业的风险,因为外包单位的不忠或疏忽会导致信息资源的流失和商业秘密的泄露等风险,竞争对手可以“乘虚而入”。

2、选择劳务外包单位的风险。在实践中,如果劳务外包单位的服务或技能水平不能满足企业的管理需要,可能会损害企业的形象和声誉,而企业自身的技术力量经过一些功能外包后,如果不能更好地提高技能,就会更多地依赖外部技术力量。如果外包过程中的人力资源变动频繁、层次不同,就会给企业的发展带来风险。
 
 
3、外判服务成本上升的风险。商定的劳务派遣价格通常以劳务派遣数量为基础,每月支付工资和管理费,劳动力成本较低;同时,劳务派遣发票的名称为“劳务派遣费”,企业不必承担营业税;但劳务外包的发票项目通常是“服务费”,企业应承担营业税等衍生税费,因此劳务外包的成本较高。

4、劳务外包合同的风险。劳务外包合同是劳务外包单位外包的基础。如果合同内容不详细而且设计不合理,双方可能会有分歧。在没有有效解决差异的情况下,公司需要承担由此产生的许多不明确的法律风险。
 
天津劳务外包

如何防范和规避劳务外包风险

1、建立有效的管理机制。天津劳务外包公司通常只按流程工作,很少主动创新以降低成本、提高服务质量。因此,企业应建立有效的管理机制,设立外包专员,及时更新业务流程,促进劳动力外包服务标准的提高;对劳动外包单位进行及时监督,纠正因沟通不明确而产生的误解和分歧,解决企业在运行过程中随时出现的外包新问题,确保企业对劳动外包单位的有效控制;并促进更有效地执行外包合同。

2、仔细选择劳务外包单位。选择劳务服务外包单位时,要注意自己的信誉和资质。优质高效的劳务服务外包单位能够顺利,及时,优质地完成企业提供的相应劳务服务,从而维护企业自身的声誉和声誉。同时,选择单个或少数国内劳务外包单位也需要考虑,两者各有利弊:单一比较易于管理,但容易形成垄断,没有可比的服务质量;一些可以分散风险,限制,对比和价格。因此,选择一个或多个来分析具体情况。
 
3、加强两岸企业文化建设,形成密切合作关系。劳务外包单位与企业既是一种服务与服务的关系,又是一种合作关系。双方要做好企业文化的整合,从大局出发,通过沟通协调,解决合作中存在的问题。形成相互信任、相互支持、患难与共的合作理念,使业务流程更加优化,提高生产率,节约成本,降低风险,使双方充分发挥各自优势,形成合力前进,最终实现双赢。
 
4、加强合同管理。劳务外包合同应本着全面、严格、灵活的原则,尽可能列出合同中的所有要素,包括服务范围、服务成本、服务标准、操作时间和操作方式等,并作出详细规定,避免不必要的纠纷;同时应制定冲突解决方案,明确终止合作的相关条款。第1节。有效约束双方的合作行为,建立专职合同管理团队,建立合同跟踪管理体系,规范信息交流。
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